1/16、1/21、1/41……海洋能源的蓬勃发展，不断刷新着江苏省海上风电优胜榜的分母，不变的那个“1”便是大唐滨海海上风电项目，从2020年到2022年，该项目连续三年以领先的电量指标和设备正常运行水平稳居榜首，蝉联江苏省唯一“AAAAA级”海上风电场

  2021年8月，第一次拿到“5A”的成绩单，风电场负责人姜浩整夜没有睡着，“我们的利用小时数领先第二名300多小时，但背后的付出是不能用简单数字衡量的。”激动的同时姜浩陷入深深的回忆。

  作为集团公司第一家自主开发、建设、运营的海上风电，从建设初期开始，姜浩不断向专家学者、专业书籍求教，同供货方、施工方切磋交流，探索海上风电设计、施工、运营管理的知识和技能，建立了自己的海上风电安管体系，同时也打造了一支高素质安全队伍。

  “如今我们已有了一套成熟的安全生产管理模式，日计划三色图、三个视频全覆盖和五级监护，‘335’新招强化现场作业安全管理，外包工程建设项目负责人和外包队伍入场面试制，两个手段严控外委队伍。”

  风电场“95后”老职工顾峰同样对当年“走出去”学习的艰难记忆犹新，所以也更愿意把管理成果分享给前来取经的业界同行。

  “越是常做的事情才越容易忽视其安全风险。我们创新了‘反违章红黄牌’管理，人人都做安全吹哨人，发现违章对应给予警告、待岗、清退等处理。建立船舶检查‘五本台账、一个制度’，每一次出海作业全方面检查，实际做到管住船、管住人。”

  今天的黄海格外繁忙。最早的运维船6：40就已驶离码头，7个作业面也紧跟其后火热开工。风速3米/秒以下的小风天是滨海海上风电公司日常定检的“旺季”。

  “风速、海况就是我们作业的节气表，缺陷消除、故障排查治理每样工作都按照日计划规定，确保‘保安全不冒一点险，增效益不失一缕风’。”风机专工田学深说道。

  原来是有“神”助。该公司与中科院大气物理研究所、南京信息工程大学联合开展风电场海域气象资源网格化建模分析，大幅度的提升预测准确率。此外，他们坚持“问题不过夜”原则，故障当天分析、当天制定措施，确保能第一时间出海消缺。同时，引入缺陷处理效率评估，提高设备可靠性，全年风机缺陷数量和故障损失电量同比降低了30%。

  无人机巡检、电子围栏、三维平台等科技项目研发应用，让生产人员足不出户就能够最终靠电脑查看风机参数、内部运作状况；“日计划”审批、海上人员作业情况也能通过“唐风海安”手机App随时查询。如今，滨海海上风电公司发的不仅是清洁电、安全电，更是省心电、智慧电。

  “佳惠，你之前说的合同问题律师已经帮忙解决了，公司还开通了法律热线，就算是咱自己的事情也能向专业律师咨询啦！”

  为职工解愁的是滨海海上风电公司“便民服务中心”。此外，该公司畅通领导“面对面”、思想动态调研等不同渠道，让一线职工的“牢骚话”有处可诉，让公司发展的“金点子”有机可施。

  “海上信号太差，联系出海的同事们实在费劲。”可以无线通讯的智能安全帽便立刻解决问题。

  “把职工当家人，职工便能把企业之事当作家事。”该公司党委书记李理强调，“无论关系生产还是生活，企业的发展离不开职工给我们的合理化建议。”

  职工需要成长平台，滨海海上风电公司挂牌成立了“海上风电培训中心”。加强实操等专业方面技术知识培训，通过“三个走出去”的形式，吸收先进经验，不断的提高运维人员技能水平。与此同时，该公司构建了“优化建库—体系培养—定期考察—多维评价”的干部成长体系，打造海上风电人才教育培训摇篮。

  党群“连心桥”越搭越牢固，读书沙龙、集体政治生日、圆桌论坛等活动让“赋能蓝海”党建品牌深入人心， “海韵清风”廉洁文化强化队伍建设， “唐风海韵”文体活动鼓足职工干劲。“党建引领+智慧电厂”“党建引领+海风竞配”“党建引领+风光同场”重点项目揭榜挂帅，广大党员扛起先锋旗帜，企业管理潜能和经营活力竞相迸发。

  “坚持用事业留人、感情留人、待遇留人，把滨海公司打造成为‘有温度的企业’”。每一个来过这里的调研者都会带走不同的答案，但其中一定会有的，便是这句。